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下一個(gè)十年往何處去?從三季報重看拼多多(PDD.US)以社會(huì )責任為先的轉向

下一個(gè)十年往何處去?從三季報重看拼多多(PDD.US)以社會(huì )責任為先的轉向

在拼多多(PDD.US)最近公布的年往三季報中,可以明顯感受到該公司致力于“普惠最廣大的何處普通人,為他們帶去實(shí)惠和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的季報承諾并非空話(huà)。

11月18日晚,重看責任拼多多發(fā)布了最新的拼多財務(wù)報告。盡管受“千億扶持”政策持續影響,多P的轉第三季度的為先營(yíng)收和利潤增速出現放緩,但拼多多主動(dòng)“慢下來(lái)”的年往舉措顯然向市場(chǎng)傳遞了更深的價(jià)值信號。

成立十年的何處拼多多在過(guò)去快速發(fā)展的過(guò)程中取得了顯著(zhù)成就,現在已成為行業(yè)的季報中堅力量。面對社會(huì )公眾利益和長(cháng)期健康生態(tài)等問(wèn)題,重看責任拼多多顯然給予了更高的拼多優(yōu)先級,并積極投入資源為用戶(hù)、多P的轉商家和社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。為先“千億補貼”便是年往這一策略的有力體現。今年第三季度是拼多多“千億扶持”政策的第二個(gè)季度,繼續在農產(chǎn)品電商領(lǐng)域加大投入,使“多多好特產(chǎn)”專(zhuān)項行動(dòng)走進(jìn)多個(gè)農產(chǎn)區,幫助農戶(hù)增收。

在成立十周年這一節點(diǎn),結合三季報的數據,我們可以更清楚地看到拼多多未來(lái)的發(fā)展方向。正如董事長(cháng)兼聯(lián)席CEO陳磊所言,拼多多將繼續專(zhuān)注于電商主業(yè),致力于為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,推動(dòng)平臺及產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,展望“Costco+Disney”的下一個(gè)十年。

透過(guò)財報看到更成熟的拼多多

在如今的中國商業(yè)環(huán)境中,跨界經(jīng)營(yíng)逐漸成為趨勢,而專(zhuān)注主業(yè)反而顯得少見(jiàn)。然而,無(wú)論商業(yè)潮流如何變化,專(zhuān)注與深耕永遠是成功的基石。

如果用一個(gè)詞來(lái)形容過(guò)去十年拼多多圍繞電商主業(yè)發(fā)展的歷程,“成熟”無(wú)疑是最合適的詞匯。拼多多的成熟不僅表現在商業(yè)成就上,更在于其對社會(huì )責任和公眾利益的深入理解與實(shí)踐。

以第三季度為例,拼多多一系列新舉措顯然都在強調社會(huì )責任。報告期內,“多多好特產(chǎn)”行動(dòng)進(jìn)入多個(gè)農特產(chǎn)區,為當地商家推出定制方案,推動(dòng)從規?;蚱焚|(zhì)化發(fā)展。

眾所周知,農業(yè)是一個(gè)“投入大、周期長(cháng)、風(fēng)險高”的領(lǐng)域,拼多多對此深有洞察,愿意投入真金白銀慰藉農戶(hù)。2023年9月,拼多多投入10億補貼和20億流量資源,聯(lián)合30萬(wàn)農貨商家,助力農產(chǎn)品迅速流通。

不僅如此,拼多多還深度參與農業(yè)研發(fā),解決“卡脖子”問(wèn)題,提升農產(chǎn)品產(chǎn)量與品質(zhì)。8月底,由聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織(FAO)和浙江大學(xué)主辦的“2025全球農創(chuàng )客大賽”展示了多個(gè)前沿的數字農業(yè)解決方案。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的拼多多商業(yè)哲學(xué)

隨著(zhù)拼多多規模的擴大,站在更高的視角思考產(chǎn)業(yè)生態(tài)顯得愈發(fā)重要。拼多多開(kāi)始將更多資源投入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的反哺,引導行業(yè)向更普惠和開(kāi)放的方向不斷迭代。陳磊提到,拼多多將堅定地朝“Costco+Disney”的方向邁進(jìn)。

“Costco”象征著(zhù)優(yōu)質(zhì)價(jià)格比,體現了拼多多對賦能中上游產(chǎn)業(yè)鏈的愿景;而“Disney”則代表了用戶(hù)的驚喜體驗,二者結合意味著(zhù)拼多多致力于提升供需兩側的效率,從而降低社會(huì )交易成本,創(chuàng )造更高的消費價(jià)值,構建可持續的競爭優(yōu)勢。

在上述目標下,拼多多在第三季度開(kāi)展了“新質(zhì)供給”專(zhuān)項工作,深入多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,借助數字化能力,從“減免+扶持”中為商家提質(zhì)增效,促進(jìn)供應鏈創(chuàng )新。同時(shí),拼多多發(fā)布的《新質(zhì)供給一周年發(fā)展報告》顯示,平臺上商家人數不斷增加,95后、00后商家的比例顯著(zhù)提升,產(chǎn)品SKU不斷增長(cháng),產(chǎn)業(yè)帶品牌店鋪數大幅上升。

拼多多也未停止在消費側的探索。在西部地區,其免除物流中轉費的舉措使得某些商品的訂單量增長(cháng)超過(guò)50%。

在拼多多的三季報中,“生態(tài)”和“責任”是兩個(gè)重要關(guān)鍵詞。經(jīng)過(guò)高速增長(cháng)的拼多多,此刻選擇主動(dòng)“慢下來(lái)”,以更大的責任感回饋社會(huì ),未來(lái)十年的發(fā)展則預計會(huì )更加穩健。

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